正在思考出售資產
住宅、土地或企業不動產,可以先從市場位置與出售方向開始談。
與 Alan 討論資產 →ALAN WENG · FOUNDER OF MUYI REALTY
我不只想把房地產做成一份成功的工作。我更想把它做成一件值得長期相信,也值得長期生活在其中的事業。

ORIGIN
我是一個從金門鄉下來到台中的孩子。
從 18 歲開始半工半讀,自己工作、負擔生活費與學費。剛到台中的時候舉目無親,也沒有什麼特別的背景或資源。
大學畢業後,我進入房地產。那是我的第一份正職工作。沒想到一做,就是十五年。

EARLY YEARS
剛進房仲時,我不擅言詞,也不擅長交際應酬,甚至曾經是差一點被淘汰的菜鳥。
看著那些很會聊天、很快就能跟客戶打成一片的人,我也懷疑過:我的個性,真的適合做房仲嗎?
THE TURNING POINT
進入第二年,我開始改變自己的工作方式。我開始做顧問式行銷,把市場、產品、產權、價格與買方需求研究得更深,也開始大量投入專任委託。
我相信,與其接很多沒有辦法真正負責到底的案子,不如讓真正相信我的客戶,得到更完整的服務。

COMMERCIAL REAL ESTATE ERA
也是從那時候開始,我大量投入台中的店面、透店與商用不動產。一條路、一個商圈、一面廣告慢慢累積;久而久之,在一些商圈裡,只要想到店面與商用不動產,很多客戶與同業第一時間就會想到翁維隆。
那也是我第一次真正理解什麼叫做市場定位。不是什麼都做,而是當市場出現某一種需求時,會自然想到你。

ADVISORY
做到後來,我愈來愈明白:客戶交給房仲的,不只是一間房子,而是一個可能影響一個家庭幾年,甚至十幾年的重要決定。
尤其到了高總價住宅、土地與企業不動產,一次判斷的差異,可能就是幾百萬甚至幾千萬。
RETHINKING SUCCESS
表面上,我已經走在一條很成功的路上。
但為了維持千萬業績,那幾年我也幾乎把所有時間都交給工作。客戶要配合、帶看要配合、公司的會議與活動也必須配合。
尤其有了家庭、有了孩子後,我開始問自己:
WHY MUYI
不是因為我想自己當老闆。
我想要的是一個可以自己決定工作方式的平台。
可以認真工作,但不需要靠每天坐在辦公室多久來證明努力;可以拚事業,也能在家人需要的時候把時間留下來;可以擁有高收入,同時保有對家庭、健康與人生的選擇權。

A PLATFORM, NOT JUST A COMPANY
我的學習過程,其實走得並不輕鬆。很多事情,是犯過錯才懂;很多方法,是碰過牆才學會。
所以當自己累積了一些經驗後,我常常想:如果這條路我已經走過,下一個人是不是不用在同一個地方重新跌倒一次?
RECOGNITION & RESPONSIBILITY





CHOICE
成為父親之後,我愈來愈在意:孩子成長過程裡,那些真正重要的時刻,我有沒有在場?
有些事情錯過了,不是下一個月多成交一間房子就能補回來。
WHAT I BELIEVE NOW
年輕的時候,我很想證明自己。想證明一個從金門來到台中、沒有什麼背景的年輕人,也可以靠自己做到一些事情。
現在的我還是會努力,只是比較不需要每一件事情都證明什麼。
無欲則剛,對我來說不是沒有目標,也不是沒有企圖心。
而是當你愈來愈知道自己真正要什麼,就不需要每一件事情都贏,也不需要每一次付出,都一定得到回報。
願意幫忙,是因為我想幫。有回報,我感謝。沒有,也沒關係。
STILL ON THE ROAD
從金門來到台中,從 18 歲半工半讀,到畢業後進入人生第一份正職。
從一個不擅言詞、差點被淘汰的新人,到找到自己的方法、成為千萬經紀人,再到成立慕義。
十五年後的現在,我依然在第一線看市場、談案子、陪客戶做重要的決定。也同時在經營公司、陪夥伴成長,研究 AI、科技與下一代房仲的工作方式。
住宅、土地或企業不動產,可以先從市場位置與出售方向開始談。
與 Alan 討論資產 →先把真正需求說清楚,再一起縮小範圍、比較與做決定。
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